PILOTAGE DE PROJET
Vous êtes expert en gestion de projet et vous souhaitez mettre votre expertise au service de projets stimulants ?
WheelOfWork révolutionne votre recherche de mission en vous connectant directement aux entreprises qui valorisent votre savoir-faire.
Fini les démarches fastidieuses, place à l'accompagnement personnalisé. Nos directeurs de mission décryptent vos compétences au-delà du CV pour vous proposer des projets stimulants. Votre prochaine mission vous attend !
En France, environ 60 % des projets d'entreprise subissent des retards dans leur exécution, selon une étude sur la gestion de projet en entreprise.
Le marché du consulting explose, mais les entreprises peinent à trouver les bons profils.
La complexité croissante des transformations digitales génère une demande inédite d'expertise en gestion de projet. Les consultants indépendants deviennent les accélérateurs de réussite des entreprises.
Révolutionner l'accès aux missions qualifiées pour chaque consultant indépendant expert gestion de projet.
Nous transformons votre expertise en opportunités concrètes, que vous soyez spécialiste mission PMO, chef de projet de transition ou expert en pilotage projet complexe. Notre approche personnalisée valorise votre management de projet et votre capacité de direction.
Nous connectons les experts AMOA/AMOE avec des entreprises qui recherchent l'excellence opérationnelle. Votre talent mérite des missions à la hauteur de vos ambitions.
Consultant en gestion de projet : vous pilotez des projets transverses, coordonnez les équipes et garantissez le respect des délais. Votre expertise en méthodologies agiles et traditionnelles séduit les entreprises en quête de performance. Vous transformez la complexité en solutions opérationnelles.
Mission PMO : vous structurez le portefeuille de projets, définissez les standards et optimisez les processus. Votre vision stratégique du management de projet apporte la cohérence nécessaire aux organisations. Vous êtes le gardien de l'excellence opérationnelle.
Chef de projet transition : vous intervenez dans l'urgence pour redresser des projets en difficulté ou piloter des transformations critiques. Votre expérience de la gestion de crise et votre leadership naturel rassurent les équipes.
Pilotage de projet complexe : vous maîtrisez les projets multi-sites, multi-culturels et multi-métiers. Votre capacité à naviguer dans l'incertitude et à fédérer les parties prenantes fait la différence. Vous transformez la complexité en réussite.
Management de projet : vous dirigez des équipes temporaires, animez les comités de pilotage et rendez compte aux directions. Votre communication efficace et votre vision business alignent tous les acteurs. Vous êtes le chef d'orchestre de la performance.
Direction de projet : vous prenez la responsabilité stratégique des projets majeurs, définissez les objectifs et pilotez les budgets. Votre vision long terme et votre expertise sectorielle sécurisent les investissements. Vous êtes le garant de la réussite.
Expert AMOA/AMOE : vous traduisez les besoins clients en spécifications techniques, validez les livrables et accompagnez le changement. Votre double compétence métier et technique facilite les transformations. Vous êtes le pont entre vision et réalisation.
Nos directeurs de mission décryptent votre parcours au-delà du CV. Nous identifions vos domaines d'excellence, vos préférences sectorielles et vos aspirations professionnelles. Chaque consultant fait l'objet d'une qualification approfondie pour cerner ses compétences.
Nous évaluons vos compétences techniques, vos certifications (PMP, Prince2, Agile) et votre expérience terrain. Nos conseils personnalisés vous aident à valoriser votre profil. Nous vérifions systématiquement vos références pour garantir l’excellence.
Nous présentons votre profil en valorisant vos expériences et compétences les plus adaptées au besoin client. Votre candidature est contextualisée pour faire ressortir la pertinence de vos réalisations. Nous gérons les négociations de tarification et les conditions de mission.
Votre directeur de mission vous accompagne de la prise de contact jusqu'à la fin de mission. Nous anticipons vos prochaines opportunités. Vous bénéficiez d'un suivi de proximité permanent.
Nos directeurs de mission maîtrisent les codes du consulting et du management de projet. Formés aux enjeux sectoriels, ils décodent rapidement vos aspirations et identifient les missions qui vous correspondent.
Leur expertise du marché garantit un accompagnement pertinent. Chaque consultant développe un réseau qualifié d'entreprises clientes prestigieuses. L'approche humaine différencie notre méthode et assure votre succès.
Nous contacterManagement relaisConduite du changementPic d'activitéRetournementUrgence manageriale
QU'EST-CE QU'UNE MISSION EN GESTION DE PROJET ?
Le consultant en gestion de projet intervient comme expert externe pour piloter, structurer ou optimiser les projets d'une organisation.
Sa mission dépasse le simple suivi : il apporte une vision stratégique, des méthodes éprouvées et une expertise sectorielle pointue.
Votre rôle s'articule autour de trois axes fondamentaux.
Notre cabinet, spécialisé dans le marché du freelancing français depuis bientôt 5 ans, offre des avantages en termes de rémunération et de qualité des missions.
Contactez-nous pour en savoir plus !
Notre écosystème de partenaires (banque, logement, assurance) et notre respect de votre TJM vous garantissent un accompagnement qui allie valeur ajoutée et transparence, pour que vous puissiez vous concentrer sur l'essentiel : votre mission.
Équipés pour intervenir partout en France, nos agents de talents vous ouvrent à toutes les opportunités, sans contraintes géographiques.
Lille, Paris, Lyon, Marseille : l'excellence trouve sa place partout.
Vous cherchez plutôt un poste en CDI ?
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DANS QUELS CAS RÉALISER UNE MISSION EN GESTION DE PROJET ?
MISSIONS DE TRANSFORMATION DIGITALE
Les entreprises accélèrent leur transformation numérique et recherchent des experts capables de piloter ces projets complexes.
Votre expertise en outils digitaux et en conduite du changement devient cruciale.
Ces missions longues (6-18 mois) offrent une visibilité financière attractive.
PROJETS DE RESTRUCTURATION ORGANISATIONNELLE
Les réorganisations internes nécessitent un pilotage expert pour gérer les résistances et assurer la continuité opérationnelle. Votre expérience en management du changement et votre neutralité facilitent l'acceptation des évolutions.
LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS OU SERVICES
Les entreprises innovantes confient le pilotage de leurs lancements à des consultants expérimentés. Votre vision marketing et votre capacité à coordonner les équipes pluridisciplinaires accélèrent la mise sur le marché.
Ces missions créatives stimulent votre créativité professionnelle.
MISSIONS D'URGENCE ET DE REDRESSEMENT
Les projets en difficulté nécessitent une intervention rapide et experte. Votre expérience en gestion de crise et votre capacité à prendre des décisions difficiles redressent les situations complexes. Ces missions courtes mais intenses révèlent votre leadership naturel.
Vous pouvez gérer une de ces situations ? Faites appel à WheelOfWork et trouvez votre prochaine mission !
POURQUOI CHOISIR WHEELOFWORK POUR VOS MISSIONS EN GESTION DE PROJET ?
UNE APPROCHE PERSONNALISÉE ET EXPERTE
WheelOfWork vous propose des missions sur-mesure, adaptées à votre domaine. Avec une connaissance précise de votre parcours au-delà du CV, nous vous connectons à des projets stimulants.
Un suivi de proximité est assuré : directeur de mission unique, écoute et accompagnement pendant et entre les missions.
NOS GARANTIES DE QUALITÉ
Notre BU Management de transition créée en 2024 a déjà mené plus de 80 missions avec succès. Une approche personnalisée et réactive, incarnée par un(e) directeur(trice) de mission unique, caractérise chaque projet.
Notre connaissance des profils, au-delà du CV, assure une approche ultra personnalisée.
Nous intervenons dans des secteurs d'activité variés : Retail, e-commerce, SaaS, Immobilier, Agroalimentaire, Transport & logistique, Pharmacie, Industrie, Ingénierie, Automobile, Banque, Assurance, Mutuelle, Pureplayer, Services, Santé, Energie, Environnement, Conseil.
QUELLES COMPÉTENCES VALORISER POUR EXCELLER EN GESTION DE PROJET ?
LES HARD SKILLS INDISPENSABLES
Votre maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Waterfall, Agile, Scrum) constitue votre socle technique. Les certifications (PMP, Prince2, Agile) crédibilisent votre expertise et rassurent les clients. Votre niveau de formation (Master, Bac+5) apporte la légitimité académique. La maîtrise des outils de pilotage (MS Project, Jira, Trello) facilite votre intégration opérationnelle.
Votre capacité d'analyse financière et de pilotage budgétaire sécurise les investissements clients. Votre expérience sectorielle apporte la connaissance métier indispensable.
LES SOFT SKILLS DÉTERMINANTS
Votre leadership naturel fédère les équipes autour des objectifs communs. Votre communication efficace facilite les échanges avec tous les niveaux hiérarchiques. Votre capacité d'écoute et d'empathie permet de manager les résistances au changement.
Votre adaptabilité vous permet de naviguer dans l'incertitude et de gérer les imprévus. Votre sens de l'organisation optimise les processus et respecte les délais. Votre politique de gestion des conflits maintient la cohésion d’équipe. Votre orientation résultat garantit l'atteinte des objectifs fixés. Votre confidentialité professionnelle protège les informations sensibles.
Votre consulting attitude apporte une vision externe enrichissante.
Vous vous posez des questions sur les missions en gestion de projet ?
Un Master en gestion de projet ou un Bac+5 en ingénierie, management ou business constituent les bases académiques. Les certifications professionnelles (PMP, Prince2, Agile) complètent efficacement votre formation initiale et crédibilisent votre expertise.
Le TJM (tarif journalier moyen) varie selon l'expertise technique requise, la complexité des enjeux liés au projet et la durée d'intervention.
WheelOfWork vous facilite l'accès aux missions qualifiées. Le networking professionnel, les plateformes freelance et la prospection directe complètent votre stratégie de développement commercial.
La transformation digitale, l'industrie 4.0, la santé et les services financiers tirent la demande. Les entreprises technologiques, les groupes industriels et les administrations offrent des missions variées et enrichissantes.
Le PMO structure le portefeuille de projets, l'AMOA traduit les besoins métier et l'AMOE pilote la réalisation technique. Chaque rôle nécessite des compétences spécifiques et s'adresse à des profils différents.
