SOCIAL
Face aux enjeux du secteur social, WheelOfWork révolutionne votre approche du management de transition social en vous connectant avec les meilleurs professionnels indépendants du secteur.
Nous transformons vos urgences en opportunités de croissance.
Rapide, pointue, efficace : notre expertise accompagne votre réussite. En 48 heures, nous identifions le dirigeant qui guidera votre établissement vers l'excellence.
Le secteur social évolue dans un environnement complexe marqué par une réglementation exigeante et des besoins croissants.
Les associations et établissements font face à une pénurie critique de talents managériaux qualifiés. Les urgences de direction ne peuvent pas attendre.
Le rôle de nos agents de talents freelances est de connecter les associations, structures et établissements avec les managers de transition capables de transformer ces enjeux en opportunités.
Nous démocratisons l'accès à l'excellence managériale pour tous les acteurs du secteur social. Notre mission : révolutionner votre capacité d'action face aux défis de direction.
WheelOfWork maîtrise les spécificités du secteur social pour répondre à vos urgences managériales :
Protection de l'enfance : Direction d'établissements spécialisés, gestion de crise, transformation des pratiques.
Hébergement d'urgence : Pilotage opérationnel, optimisation des parcours, coordination territoriale
Lutte contre les exclusions : Management d'équipes pluridisciplinaires, développement de nouveaux services.
Nous définissons avec vous les spécificités de votre établissement social. Comprendre vos enjeux sectoriels, vos contraintes réglementaires et vos objectifs de transformation est notre priorité… Parce que chaque mission de transition sociale nécessite une expertise sur mesure.
Grâce à notre base de données, nous évaluons rigoureusement les compétences des managers de transition. Entretiens approfondis, vérification des références, validation de l'expérience sectorielle. Seuls les meilleurs profils du secteur social sont retenus.
Nos directeurs de mission sélectionnent trois profils d'exception, parfaitement alignés avec vos besoins. Chaque candidat possède une expertise avérée dans la direction d'établissements sociaux.
Nous vous proposons un accompagnement continu tout au long de la mission de transition. Nous assurons la performance optimale de votre manager et l'atteinte de vos objectifs. Points réguliers, ajustements stratégiques et reporting transparent sur l'évolution de votre établissement sont de mise.
Nos directeurs de mission maîtrisent parfaitement les enjeux du secteur social. Ils cumulent une expertise approfondie des contraintes réglementaires, des spécificités budgétaires et des défis de l'accompagnement social.
Leur connaissance sectorielle leur permet d'identifier rapidement les talents adaptés à vos établissements.
Chaque évaluation de profil tient compte des exigences qualité et des missions d'intérêt général. Notre engagement : une sélection rigoureuse pour garantir l'excellence de vos recrutements temporaires.
Nous contacterMedico-socialSanitaireDRHDirection MarketingDirection FinanceAchatDSIDirection GeneraleDirection industrielleSupply ChainDirection Commerciale
QU’EST-CE-QUE LE MANAGEMENT DE TRANSITION SOCIAL ?
Le management de transition social représente une approche stratégique permettant aux établissements sociaux de faire appel temporairement à des dirigeants expérimentés.
Ces managers de transition spécialisés interviennent pour piloter des projets de transformation, gérer des situations de crise ou assurer la direction pendant des périodes de transition.
Dans le secteur social, le management de transition répond aux spécificités réglementaires et aux enjeux d'accompagnement des publics vulnérables.
Les managers mobilisés possèdent une expertise sectorielle approfondie et une capacité d'adaptation immédiate aux contraintes du secteur social.
QUELS SONT LES ENJEUX SPÉCIFIQUES DU SECTEUR SOCIAL ?
Le secteur social traverse une période de transformation majeure.
En effet, les établissements font face à des enjeux multiples : évolution réglementaire, contraintes budgétaires, digitalisation des services et amélioration continue de l'accompagnement social.
Notre connaissance approfondie du secteur social nous distingue. Nos agents de talents connaissent les enjeux spécifiques de cette industrie, les contraintes des établissements sociaux et les défis du secteur.
Nous répondons à ces enjeux en recrutant des directeurs d'établissement capables de piloter opérationnellement et stratégiquement ces structures complexes.
Des profils qui maîtrisent la gestion réglementaire, savent manager des équipes pluridisciplinaires et optimisent la qualité des services aux bénéficiaires.
QUELLES SONT LES MISSIONS TYPES EN MANAGEMENT DE TRANSITION SOCIAL ?
GESTION DE CRISE ET SITUATIONS D’URGENCE
Selon le baromètre 2021 du magazine Direction[s], publié dans son numéro de décembre 2021, seuls 44% des directeurs et cadres envisagent de rester dans le secteur social dans cinq ans, tandis que 26% pensent le quitter et 30% s’interrogent.
Les managers de transition interviennent lors de départs imprévus, restructurations ou situations de crise dans les établissements sociaux.
Leur rôle : stabiliser l'organisation, maintenir la qualité de service et préparer l'avenir.
TRANSFORMATION ET MODERNISATION
Direction de projets de transformation digitale, mise en place de nouveaux services, optimisation des processus : les managers de transition pilotent ces évolutions tout en préservant la mission sociale de l'établissement.
DÉVELOPPEMENT ET CROISSANCE Accompagnement dans l'ouverture de nouveaux services, fusion d'établissements, expansion territoriale : l'expertise en management de transition accélère ces projets stratégiques.
Vous vous posez des questions sur le management de transition social ?
Les principaux avantages incluent la réactivité, l'expertise sectorielle immédiate, la flexibilité de la mission, l'optimisation des coûts et la neutralité du manager externe. Cette approche garantit la continuité de service tout en préparant les transformations nécessaires.
WheelOfWork s'engage à présenter trois profils qualifiés sous 48 heures. Notre réseau spécialisé dans le secteur social permet cette réactivité exceptionnelle. La sélection s'effectue selon vos critères spécifiques et les enjeux de votre établissement.
Le coût varie selon la complexité de la mission, la durée d'intervention et le niveau d'expertise requis. L'investissement reste optimisé comparé aux coûts de recrutement et aux risques de vacance de poste. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à contacter nos agents de talents !
