DAF, DRH, directeur juridique ou de l'audit interne : nous vous proposons, par approche directe, le dirigeant qui connaît votre métier et l'organisation à reprendre. Vous choisissez, il prend sa place parmi vos directions.
Les autres expertises de l'univers Executive Search
03Directions juridique, conformité et audit interne
01
Direction administrative et financière
Recruter un dirigeant permanent pour encadrer la finance et contribuer aux décisions de l’entreprise. Précisez si le poste implique de construire une équipe, d’organiser plusieurs entités ou de faire évoluer les outils, ainsi que sa place dans la gouvernance.
Les profils que vous pourriez rencontrer
Directeur administratif et financier
Directeur financier groupe
Directeur financier de filiale
Livrables à cadrer ensemble
Périmètre de la fonction et rattachements
Critères d’évaluation du leadership financier
Priorités de prise de poste et dossiers à reprendre
02
Direction des ressources humaines
Définir un poste de directeur des ressources humaines (DRH) adapté aux effectifs, aux implantations et à l’organisation de l’entreprise. Nous examinons les responsabilités du candidat et les compétences en recrutement, rémunération et relations sociales, ainsi que le management de l’équipe RH et la gestion des relations avec la direction.
Les profils que vous pourriez rencontrer
Directeur des ressources humaines
DRH groupe
DRH de division
Livrables à cadrer ensemble
Cadre de mission RH et organisation de l’équipe
Situations managériales à examiner en entretien
Relations avec les directions et les responsables locaux
03
Directions juridique, conformité et audit interne
Ces fonctions appellent des recherches distinctes : le directeur juridique pilote les questions juridiques, le directeur conformité organise la prévention des risques de non-conformité, le directeur de l'audit interne évalue la gouvernance, les risques et les contrôles. Chaque poste précise le rattachement, les moyens de l'équipe et les relations avec les instances de gouvernance.
Les profils que vous pourriez rencontrer
Directeur juridique
Directeur de l’audit interne
Directeur conformité
Livrables à cadrer ensemble
Cadre propre à la fonction recrutée
Critères d’expertise et de positionnement dans la gouvernance
Carte des relations avec les directions et les instances concernées
À quelle étape de votre projet intervenons-nous ?
01
Avant le projet
Le poste se cadre : nous précisons le métier et l'organisation à reprendre.
02
Pendant le projet
Recherche lancée : nous approchons les dirigeants et menons les rencontres.
03
Après le projet
Candidat retenu : nous partageons les retours et préparons son arrivée.
Avant notre échange
Présentez la fonction que vous souhaitez confier
Indiquez l'équipe, les entités, les dossiers à reprendre et les appuis disponibles. Nous précisons les expériences à rechercher, puis préparons les rencontres.
Quelle fonction faut-il diriger, avec quelles équipes, quels pays ou entités et quelle place dans la gouvernance ?
Le futur dirigeant reprendra-t-il une organisation établie ou devra-t-il construire la fonction, ses processus et ses relais ?
Quelles décisions et situations de management permettront d’évaluer l’expertise métier du candidat et sa capacité à diriger dans ce contexte ?
Vous exercez l'un de ces métiers ?
Directeur administratif et financier
Directeur des ressources humaines
Directeur juridique
Directeur de l’audit interne
Directeur conformité
Nous recherchons régulièrement ces profils pour nos clients. Présentez-nous vos réalisations et les projets que vous avez menés : un agent de talents vous rappelle pour comprendre vos attentes.
Questions fréquentes
Recrutement de directeur fonctionnel : vos questions
Un expert métier peut-il être recherché comme directeur ?
L’expertise ne définit pas un poste de direction. Précisez les équipes à encadrer, les décisions confiées, les moyens et les relations avec les autres fonctions. C’est à ces responsabilités-là que le profil doit répondre.
La direction juridique et la conformité sont-elles le même métier ?
Leurs domaines peuvent se croiser, mais leurs missions ne sont pas interchangeables. Le poste précise la fonction, les responsabilités, l’équipe et les relations avec les autres dispositifs de l’entreprise.
Comment qualifier un poste de DRH ?
Décrivez les effectifs, les implantations, l’équipe RH et qui porte le recrutement, les compétences, la rémunération et les relations sociales. Ajoutez ce que le DRH décide au niveau de la direction, et sur qui il s’appuie localement.
Quel parcours pour un DAF temporaire ?
Une direction financière confiée pour une durée définie relève du management de transition. Le recrutement présenté ici concerne le dirigeant permanent qui assumera et fera évoluer la fonction.
Faut-il un profil issu du même secteur ?
Tout dépend des contraintes réglementaires et des cycles propres au secteur. Précisez celles qui conditionnent réellement le poste, et celles qu’un dirigeant expérimenté acquiert en prise de fonction.
Une rencontre pour avancer
Un agent vous rappelle.
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