Freelance · Management de transition · CDI

Trouvez le professionnel dont votre équipe a besoin.

Deux collaborateurs examinent ensemble un écran d'ordinateur portable dans un bureau partagé.

Un projet à mener, une direction à assurer ou un poste à pourvoir ? Nos agents de talents recherchent les freelances, managers de transition et candidats qui ont l’expérience dont vous avez besoin.

Choisir un accompagnement
Partir de votre situation

De quoi avez-vous besoin ?

Renforcer votre équipe

Une compétence précise pour réaliser un projet ou apporter un renfort à votre équipe.

Assurer une direction

Un manager expérimenté pour tenir temporairement une fonction et conduire une étape de transformation.

Recruter durablement

Un spécialiste, un manager ou un dirigeant pour rejoindre votre organisation dans un poste permanent.

Piloter vos missions

Constituer les dossiers, organiser les contrats et suivre la facturation de vos consultants.

Le premier échange

Parlons de votre recherche

Votre agent de talents définit avec vous les compétences, les expériences et le profil recherchés

Deux personnes échangent aux tables hautes, au pied de l’escalier planté.
01

Le profil à définir

Un intitulé ne dit pas tout. Dites-nous ce que la personne devra produire, et ce qu’elle devra décider.

  • Les objectifs du projet ou du poste.
  • Les décisions à prendre et les livrables attendus.
  • L'équipe qu'elle va intégrer.
02

L’expérience qui compte

Nous définissons ce que la mission exige vraiment, et la capacité du profil à travailler avec votre équipe.

  • Les savoir-faire techniques et métier.
  • Le secteur, les outils et les contraintes à connaître.
  • Le niveau d'autonomie attendu.
03

Travaillons ensemble

Un professionnel ne s'engage que s'il sait où, quand, combien et comment. Nous clarifions ces points avec vous avant de lancer la recherche, y compris ce qui reste négociable.

  • Le calendrier et la durée de la mission.
  • Le lieu et le rythme de présence sur site.
  • Le budget et les étapes de sélection.
Des équipes spécialisées

Quels métiers recherchez-vous ?

IT & Digital

Data, IA, cybersécurité et pilotage de produits ou de projets IT : des experts en mission freelance comme en CDI.

Explorer les métiers
Engineering

Énergie, BTP et automatisme industriel : des ingénieurs et spécialistes techniques en mission freelance comme en CDI.

Explorer les métiers
Management de transition

Direction générale, financière ou de site : un dirigeant expérimenté pour une responsabilité temporaire.

Explorer les métiers
Social, Médico-social & Santé

Directeurs d’établissement social et médico-social, managers de transition et cadres de direction : missions et recrutements en CDI.

Explorer les métiers
Finance, Audit & Legal

Comptabilité, contrôle de gestion, audit interne et juridique : des professionnels pour vos recrutements et besoins temporaires.

Explorer les métiers
Executive Search
Questions fréquentes

On répond
à toutes vos questions.

Freelance ou manager de transition : quelle différence ?

Le freelance apporte une expertise pour réaliser un travail défini. Le manager de transition assure temporairement une fonction de direction et prend les décisions prévues par sa mission. En pratique : un travail défini à produire, c’est un freelance ; une fonction de direction à tenir, c’est un manager de transition.

Recrutement CDI ou Executive Search : quelle offre choisir ?

Les deux recrutent en CDI. Le recrutement CDI s’adresse aux spécialistes et aux managers ; l’Executive Search aux dirigeants et aux cadres de direction, recherchés par approche directe. En pratique : si le poste se pourvoit en rencontrant des candidats qui postulent, c’est un recrutement CDI ; s’il faut aller chercher la personne là où elle est déjà en poste, c’est de l’Executive Search.

Un projet peut-il concerner plusieurs métiers ?

Oui. Décrivez le projet puis les responsabilités à couvrir. Il peut réunir ingénierie, IT, finance et direction. Dites-nous comment vos équipes travaillent ensemble : cela dira si vous cherchez une personne polyvalente ou plusieurs spécialistes.

Nous avons déjà trouvé le consultant : que faire ?

Choisissez le portage commercial et décrivez la mission, le calendrier et votre processus achats. L’échange porte sur les contrats client et fournisseur, les documents et la facturation à organiser avec le consultant.

Faut-il avoir finalisé le budget et la fiche de poste ?

Non. Appelez-nous pendant que le besoin se précise, en nous disant ce qui est décidé et ce qui ne l’est pas. Responsabilités, calendrier, budget et conditions se discutent ensuite : c’est ce qui rendra la mission ou le poste compréhensible pour les profils.

Une rencontre pour avancer

Et maintenant,
parlons de vous.

Je suis une entrepriseProjets, missions et recrutements.

Le bon expert.
Au bon moment.

Je suis consultantFreelances, managers de transition et candidats CDI.

Votre expertise.
La prochaine étape.

Rejoindre le vivier
Le bâtiment, son jardin arboré et ses espaces de travail vitrés.
WheelOfWork

Nous rejoindre

Faire partie de l’équipe WheelOfWork.

Découvrir la vie chez WoW
Application WoW